نقطه شروع برای کسب موفقیت دربازاریابی الکترونیک مانند راهبرد بازاریابی یا کسب و کار خلق یک فرایند راهبردی است که به خوبی تعریف شده باشد تا اهداف بازاریابی را از طریق ارتباطات بازاریابی پیوندداده و روش هایی را برای کسب اهداف مورد نظر طراحی کند.
چستون . و چیفی و همکاران پیشنهاد می‌کنند که تدوین راهبرد بازاریابی الکترونیک باید شامل عناصر و عوامل مشابهی با راهبرد بازاریابی سنتی باشد.برای این منظور می‌توان از مدل SOSTAC که توسط پل اسمیت ارائه شده است استفاده کرد.این مدل شامل مراحل زیر است:
- تجزیه و تحلیل موقعیت:در حال حاضر کجا هستیم؟
- تجزیه و تحلیل موقعیت
- تجزیه وتحلیل تقاضا
- تحقیقات کیفی مشتریان
- تجزیه و تحلیل رقبا
- جمع آوری اطلاعات مربوط به رقبا(CI)
- تجزیه و تحلیل واسطه ها
- ممیزی داخلی بازاریابی
- اثر بخشی کسب و کار
- اثربخشی بازاریابی
- تعیین اهداف: می خواهیم کجا باشیم؟
- تدوین راهبرد: چگونه می خواهیم به وضعیت مطلوب برسیم؟
- تاکتیکها:با چه وسیله‌ای به وضعیت مطلوب می رسیم؟
- اجرا: چه برنامه‌ای داریم؟
- کنترل: آیا به اهدافمان دست یافته ایم؟
بازاریابی الکترونیکی در بنگاه های کارآفرین بازاریابی ,تجزیه ,راهبرد ,تحلیل ,اهداف ,الکترونیک ,راهبرد بازاریابی ,وضعیت مطلوب ,تحلیل موقعیت ,بازاریابی الکترونیک ,تدوین راهبرد منبع
درباره این سایت